Prueba simulada de SAP SCM

Esta sección le presenta varios conjuntos de pruebas simuladas relacionadas con SAP SCM. Puede descargar estas pruebas simuladas de muestra en su máquina local y resolverlas sin conexión a su conveniencia. Cada prueba simulada se suministra con una clave de prueba simulada que le permite verificar la puntuación final y calificar usted mismo.

Prueba simulada de SAP SCM I

P 1 - ¿Cuál de los siguientes módulos se ocupa de las actividades asociadas a la transformación de bienes a partir de materia prima, el movimiento de bienes a los usuarios finales y los flujos de trabajo de información?

A - Ventas y distribución

B - Gestión de la cadena de suministro

C - Gestión de almacenes

D - Planificación de la producción

Respuesta: B

Respuesta: D

Explicación

SAP Supply Chain Management es uno de los módulos clave en SAP ERP y controla la planificación de la producción, la previsión empresarial y la planificación de la demanda, y ayuda a la organización a gestionar el proceso de su cadena de suministro en un entorno dinámico.

P 3 : ¿Cuál de los siguientes no es un atributo clave del proceso de gestión de la cadena de suministro?

A - Control de inventario

B - Movimiento de mercancías

C - Logística

D - Poder del cliente

Respuesta: D

Respuesta: D

Explicación

Las aplicaciones principales son SAP General Areas, SAP Supply Network Collaboration SNC, SAP Extended Warehouse Management EWM, Advanced Planning and Optimization (APO), Forecasting and Replenishment FRE y SAP Transportation Management TM.

P 5 - ¿En cuál de las estrategias de planificación, el stock se produce sin orden de venta y se utiliza para satisfacer las demandas de los clientes en el futuro?

A - Estrategia de planificación de existencias

B - Estrategia de planificación de fabricación a pedido

C - Gestión de la demanda

D - Ninguno de los anteriores

Respuesta: A

Explicación

Make to Stock Planning strategy (MTS) -

Esta es una estrategia de planificación en la que el stock se produce sin pedido de cliente. Se utiliza para satisfacer las demandas de los clientes en el futuro.

P 6 - En la estrategia de planificación de MTO, ¿los productos terminados no se producen hasta que recibe el pedido de cliente de un cliente?

A - Verdadero

B - Falso

Respuesta: A

Respuesta: A

Explicación

Cuando utiliza la estrategia de planificación 10, solo se considera la cantidad PIR para la ejecución de MRP y los pedidos de cliente se ignoran por completo. En este requisito de PIR, escriba LSF y se reduce cuando entrega stock al cliente.

Respuesta: D

Explicación

SC Collaboration -

Esto se utiliza para ayudar a hacer pronósticos y acuerdos colaborativos.

SC Planning -

Esto se utiliza para generar los planes operativos según los datos actuales y relevantes en el sistema.

SC coordination -

Este componente de Supply Chain se utiliza para coordinar el intercambio de datos e información entre diferentes unidades de negocio.

SC Execution -

Esto se utiliza para garantizar que ejecute los planes de la cadena de suministro de la mejor manera posible para obtener el resultado deseado.

P 9 - En una empresa de fabricación, ¿cuál de los siguientes no forma parte de la gestión de la cadena de suministro interno?

A - Ciclo de adquisiciones

B - Ciclo de ventas y distribución

C - Ciclo de marketing

D - Ciclo de fabricación

Respuesta: C

P 10 - ¿Cuál de los siguientes tipos de movimiento se utiliza para la entrada de mercancías al almacén?

A - 101

B - 102

C - 103

D - 122

Respuesta: A

P 11 - En SCM, ¿cuál de los siguientes procesos se ocupa de la planificación de la demanda para vincularlo al CRM de gestión de relaciones con el cliente para obtener datos relacionados con las campañas de los clientes?

A - Pronóstico

B - Planificación de la red de suministro

C - Planificación de la producción y programación detallada

D - Todo lo anterior

Respuesta: A

Explicación

Forecasting -

Para realizar la planificación y previsión de la demanda, puede vincularse al CRM de gestión de relaciones con los clientes para obtener datos relacionados con las campañas de los clientes, etc.

Supply Network Planning SNP -

Ver la organización como una red de ubicaciones y verificar las proyecciones de existencias y los criterios de mantenimiento de existencias. Los cálculos en SNP impulsan los requisitos dependientes hasta las ubicaciones de suministro de producción y las tiendas de recepción.

Production Planning and Detailed Scheduling -

Esto es para verificar los requisitos dependientes de ubicaciones dentro de la red de suministro, transmitidas desde SNP.

Esto está vinculado con la planificación de necesidades de material MRP en la planificación de producción, que determina el material de entrada necesario para completar una orden de producción.

Hoja de respuestas

Número de pregunta Clave de respuesta
1 segundo
2 re
3 re
4 re
5 UN
6 UN
7 UN
8 re
9 C
10 UN
11 UN
12 mi