Gerentes Administrativos
Como desarrollador de software, es decir, programador, uno de los problemas más desafiantes que enfrenta está relacionado con la administración de su gerente y sus expectativas. Puede encontrarse con varias situaciones complicadas y confusas, que son inesperadas y difíciles de resolver y, en última instancia, se convierte en víctima del estrés innecesario que discutimos en el capítulo anterior. Los siguientes ejemplos pueden ser algunos de ellos:
Su gerente no le respeta ni valora debidamente.
Uno de sus compañeros no cumple, pero siempre está en las noticias y recibe notas de agradecimiento.
Ha habido un malentendido entre usted y su gerente.
Se está librando una guerra fría entre usted y su gerente.
Desde los últimos años, su gerente no pensó en su promoción o revisión salarial.
Cree que su gerente no es lo suficientemente capaz y es difícil convencerlo.
No importa lo que entregue, aún debe recibir comentarios negativos.
No le agradas a tu jefe por motivos XYZ.
Solo piense en lo que está sucediendo entre usted y su gerente, estoy seguro de que podrá agregar su problema en la lista anterior. Esa es la primera y más importante tarea para identificar por qué existe un problema. Podría ser X ... Y ... o Z ....
Los gerentes siempre tienen razón ...
Sí, si no estás de acuerdo conmigo, es obvio por qué estás en problemas. Trate de recordar cuando era niño, y sus padres siempre le impedían hacer actividades X ... Y ... o ... Z y solían enfatizar ciertas cosas que nunca le gustaron en su infancia. Pero ahora definitivamente diré: ¡Ay! Hubiera sido muy bueno para nosotros si hubiéramos hecho lo que los padres nos instruyeron. Ahora, si está en línea conmigo, significa que encontró la mitad de la solución de sus problemas.
Entonces, el meollo de la discusión es que se le preste atención a lo que su gerente está pidiendo y que haga lo que él sugirió. Su objetivo final debe ser hacer feliz a su gerente y algunos de los puntos pueden ayudarlo a lograrlo:
Intenta dar entregas rápidas, no importa si te esfuerzas durante el fin de semana.
Reduzca sus quejas sobre las cosas que le rodean.
Reduzca sus demandas en cuanto a revisiones salariales o promociones.
No pierdas la oportunidad de presentar tu trabajo a tu jefe, no importa si es pequeño o grande pero tu jefe debe estar al tanto de lo que haces.
Sea lo más neutral posible, no critique a ningún otro compañero frente al gerente.
Tome las cosas positivas hechas o presentadas por su gerente, como dije, siempre tienen razón.
Deberá observar por qué a su gerente le gusta un recurso en particular e intentar alinearse con ese recurso.
Nunca intente pensar que su gerente es inferior a usted, ese puede ser el caso, pero no está permitido pensar así, de lo contrario, al hacerlo, puede crear un problema para usted.
Los gerentes siempre necesitan grandes recursos
Genial, así que has adoptado todos los puntos mencionados anteriormente, ahora dirás que daré entregas rápidas y limpias poniendo mis honestos esfuerzos durante los fines de semana y feriados, aun así no debería exigir aumentos salariales o ascensos, ¿por qué ????
Mi respuesta es sí, lo haces y las cosas vendrán automáticamente, solo ten paciencia. Apenas necesitará exigir nada una vez que haga que su gerente se dé cuenta de que usted es uno de los recursos más brillantes y lo más importante para el proyecto. Una vez que lo logre, a su gerente nunca le gustaría perderse, y ahora es su momento de disfrutar de su trabajo y su entorno laboral.
Si aún encuentra que las cosas no se están moviendo según las expectativas, entonces debe iniciar una discusión saludable con su gerente y preguntarle las razones por las que no está recibiendo alzas y promociones. Podrían ser otros asuntos relacionados con los recursos humanos o el presupuesto del proyecto, etc. Puede solicitar áreas de mejora si es necesario y establecer expectativas en consecuencia, pero nuevamente, su ciclo comenzará con las actividades mencionadas anteriormente.
Si tiene algunos malentendidos con su gerente, convoque una reunión con el gerente y acepte los errores que ha cometido, si los hubiera, aclare las cosas que salieron mal y dé la seguridad de que se ocupará de tales incidentes en el futuro.
Muchas cosas dependen de la situación y debe ser lo suficientemente inteligente como para comprender la situación y actuar en consecuencia. Todo lo mejor.