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¿Alguien ha intentado implementar o participar en un "juego de productividad" en el trabajo? (4)
En The Practical Guide to Defect Prevention , los autores mencionan que una forma creativa de aumentar la productividad en el desarrollo de software es implementar "juegos de productividad" en los que los empleados compitan entre sí de una manera similar a ganar reputación y distintivos en Stack Overflow.
Un ejemplo que dan es el "Juego interno de Beta 1 de Vista" de Microsoft, donde se les pidió a los miembros del equipo que realizaran tareas que les darían una letra para deletrear "beta 1". Recibieron estas cartas por:
- b: instalar una versión beta 1
- e: Vota en una versión beta 1
- t: correr toda la noche
- a: instala 3 versiones beta 1 consecutivas
- 1: Ejecutar durante la noche 3 veces
Tenían un sitio web que rastreaba la tabla de clasificación para cada semana. Los autores describen el resultado:
El juego beta 2 amplió el concepto y otorgó puntos para la actividad de prueba. Había múltiples niveles de premios y sorteos al azar, y los jugadores podían ganar pulseras en función de la participación. En algunos casos, la pulsera se convirtió en un símbolo en las reuniones y en los pasillos que estimulaban la competencia.
Estos juegos culminaron en un juego de lanzamiento que se distribuyó en toda la compañía. Los premios se basaron en sorteos al azar para aquellos que completaron la instalación y ciertas actividades de prueba. Una vez más, los resultados fueron fenomenales, con la mayoría de la compañía participando en los últimos días de pruebas de Windows Vista.
¿Alguien ha implementado o participado en algo similar en su empresa? Come te fue? ¿Qué salió bien, qué no funcionó?
PD: No hagas comentarios sarcásticos sobre Vista, ya que sigue siendo el núcleo principal de Windows 7 y creo que la idea del juego tiene algún mérito.
ACTUALIZACIÓN : Bounty añadido para obtener más ideas. Aceptaré el más interesante después de que termine la semana de recompensas. Estoy buscando ideas prácticas que se podrían hacer con un equipo de desarrollo de más de 20 personas.
ACTUALIZACIÓN 2 : Parece que Facebook tiene un meta-juego de " empuje el karma " para determinar qué compromisos son generalmente buenos.
El proceso del que habla se llama Serious Gaming (vea también SeriousGames.org ) y ha sido usado no solo por Microsoft, sino también por varias compañías y organizaciones para impulsar a las personas a ejecutar comportamientos deseados específicos. El enfoque funciona bien en la mayoría de los casos, si se siguen las siguientes reglas:
- Hacer las tareas alcanzables
- Tener una tabla de clasificación conveniente y comprensible
- Mantenga el período de tiempo corto
- Mantenga los premios pequeños (es decir, los premios más grandes fomentan el juego del sistema en lugar de jugar el juego)
- Tener otro juego listo para cuando este juego termine
He participado en varios juegos serios y realmente los he disfrutado. Mantener los premios pequeños es una clave, por lo que la gente está jugando para jactarse de los derechos y no para obtener el nuevo iPhone.
He escuchado que algunas personas juegan el Juego de Integración Continua . Incluso hay un complemento de Hudson para mantener la puntuación .
No he estado involucrado en ninguno de estos juegos, sin embargo, sí recuerdo haber leído un artículo interesante en algún lugar que advirtió sobre el riesgo de que los empleados se sientan patrocinados por tales juegos.
Voy a tratar de encontrar el artitlce.
No he estado involucrado en ninguno todavía, pero en el momento en que una de las compañías a las que busco postularse tiene este enlace realmente interesante en su descripción: http://codingdojo.org/ - dicen que hacen estas cosas regularmente y Parece ser exactamente el tipo de cosa que está buscando (aunque en una escala posiblemente más grande).