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VSO y proyectos múltiples para un solo equipo de producto (1)
Deberías tener ambos equipos en el mismo proyecto de equipo. Usted puede crear múltiples equipos que todos existen dentro del mismo proyecto de equipo y obtener sus propios atrasos.
http://nakedalm.com/creating-nested-teams-visual-studio-alm/
La mayoría de mis clientes se han mudado a un solo proyecto de equipo y tengo una regla simple:
"Si tiene activos que están relacionados (con activos definidos como código, personas o elementos de trabajo), entonces debería estar en un solo proyecto de equipo".
Acabo de terminar en Londres fusionando unos 15 proyectos de equipo en uno para que toda la organización pueda trabajar en conjunto. Esto fue 6 equipos en alrededor de 12 productos, todos se movieron a un proyecto de equipo.
La única forma efectiva de colaborar es en un solo cubo de trabajo.
Tenemos un equipo de alrededor de 10 desarrolladores trabajando en un nuevo producto.
Hemos dividido este producto en dos proyectos de equipo en Visual Studio Online. Los desarrolladores pueden trabajar en ambos proyectos durante cualquier sprint. Aunque tenemos dos proyectos de equipo, todo el equipo trabaja en conjunto como una unidad ágil.
¿Por qué hicimos esto?
- Queremos acumulaciones de productos por separado
- Cada proyecto tiene su propio propietario del producto
Pero esto ha llevado a dos problemas:
- Tenemos dos quemados, lo que puede dificultar el seguimiento del progreso del equipo.
- Tenemos que dividir la capacidad de las personas entre dos proyectos, lo cual no es fácil de hacer en Sprint Planning y también dificulta el seguimiento del progreso individual.
Siento que esto puede ser un problema común. ¿Alguien tiene experiencia aquí? ¿Alguna sugerencia?