agile - original - Una herramienta de proceso de software ágil completamente gratis

metodologias agiles

Question

Sé que se han formulado preguntas ligeramente cercanas antes, pero esta pregunta es un poco diferente.

Somos una empresa de nueva creación con un presupuesto muy limitado y estamos buscando una herramienta de proceso de desarrollo de software Agile completamente gratuita sin ninguna limitación en la cantidad de usuarios. No queremos tener una limitación para el número de usuarios porque podría haber mucha gente que nos haría pequeñas tareas y si superan el límite de usuarios de repente tendremos que pagar mucho. de dinero para la herramienta mensualmente.

Sería muy útil si pudiera soportar:

• Tablero de Kanban
• Jerarquía de tareas (para que pueda definir las tarjetas dentro de las tarjetas)
• Alojando la herramienta en línea (no descarga)
• Sistema de comentarios
• Diferentes roles
• Swimlanes

He revisado muchas de esas herramientas aquí:

http://agilescout.com/best-agile-scrum-tools/

pero no encontré ninguno que sea absolutamente gratis para usuarios ilimitados. Algunos de ellos tampoco tienen un tablero Kanban. Revisé Agilefant pero su versión en línea se pagará a partir de 2014. También verifiqué Stackoverflow por esto, pero ninguna de las preguntas apuntaba a "herramientas completamente gratuitas".

Su ayuda será muy apreciada.

Answer 1

Aunque soy un gran admirador del servicio de Kanban Tool (tiene todo lo que necesita, excepto de forma gratuita) y, por lo tanto, es difícil para mí mantener la objetividad, creo que debería ser para Trello o Kanban Flow . Ambos son gratuitos y ambos proporcionan funciones básicas que son esenciales para los administradores de procesos ágiles y sus equipos.

Answer 2

EDITAR: Kanbanize es un producto comercial y ofrece una prueba gratuita de 30 días.

Divulgación: soy cofundador de http://kanbanize.com/

Mark, entiendo tu deseo de encontrar la aplicación perfecta con todas estas características, pero realmente dudo que la obtengas gratis. Hay un montón de aplicaciones geniales (incluyendo Kanbanize), pero ninguna es completamente gratis.

Sin embargo, tenga cuidado con lo que llama una placa Kanban y lo que no. Trello definitivamente NO es un sistema kanban (sin límites de WIP, sin análisis, etc.). Es un gran sistema de gestión visual, pero no es uno de Kanban.

Finalmente, para responder a su pregunta, las herramientas que merecen atención en mi opinión son: Kanbanize (por supuesto), LeanKit, KanbanTool, Kanbanery y probablemente algunas otras. Mi opinión personal es que LeanKit es el más avanzado hasta la fecha, seguido de Kanbanize y KanbanTool.

Espero que eso ayude.

Answer 3

En 2010 tuvimos el mismo problema y empleé GoogleDocs con éxito con nuestro pequeño equipo de desarrollo ágil (8 Devs en 3 países).

GoogleDrawing servirá exactamente de la misma manera que lo haría una tarjeta Scrum física, con todos los aspectos positivos de la total flexibilidad y también las desventajas de la automatización cero, pero con la gran ventaja adicional de ser virtual y accesible desde cualquier lugar con conexión a Internet.

También se usó para la retrospectiva al final de cada Sprint

GoogleSpreadsheet se utilizó para obtener una lista concisa de todos los tickets de nuestro sistema de seguimiento de errores (Redmine, transferido manualmente) y también para el gráfico de quemados (actualizado manualmente, aunque con fórmulas para calcular el progreso).

La combinación de estos diferentes elementos es realmente bastante poderosa, ya que tiene la flexibilidad total sobre el contenido y su representación y puede hacer que su equipo se comunique a través de VoIP mientras todos miran los mismos documentos y pueden modificarlos en tiempo real.

Aquí un ejemplo de los documentos utilizados en un sprint (se eliminaron todos los datos confidenciales):

• Ejemplo de la tabla de Scrum (GoogleDrawing)
• Ejemplo retrospectivo (GoogleDrawing)
• Ejemplo de diagrama de Burndown (GoogleSheet, fórmulas para automatizar el cálculo)
• Lista de entradas de Bugtracker (GoogleSheet)

Como se mencionó anteriormente, el único inconveniente es el hecho de que tiene que invertir algo de tiempo para mantener y preparar los datos para cada sprint, pero para nosotros fue enormemente superado por la flexibilidad y la accesibilidad que el Equipo de GoogleDocs + VoIP nos dio.

Answer 4

Pruebe http://www.icescrum.org . Es de uso gratuito. Y tiene muchas características geniales. Perfecto para equipos de scrum.

Answer 5

Puede consultar https://kanbanflow.com. Es gratis por ahora porque está en versión beta y dicen que no hay límite de tiempo. Se comporta de manera muy similar a AgileZen

Encabezo el documento de Google o podría utilizar una junta de colaboración en línea que varias personas pueden editar.

O puede alojar un documento de Excel más sólido en skydrive de MS. No lo he intentado todavía.

Mura.ly es otro con el que estoy jugando actualmente. Tiene colaboradores ilimitados, aunque creo que probablemente tendrías que invitarlos siempre? con una cuenta gratis

¡Espero que ayude!

Answer 6

Una posibilidad sería usar Google Drawing , parte de Google Drive, si desea una opción más visual y fácil de editar. Puede crear las tarjetas agrupando un rectángulo lleno de color y uno o más campos de texto juntos. Siendo un programa de dibujo vectorial en línea suficientemente libre, en realidad no limita sus posibilidades como si usara una solución más dedicada.

Las únicas desventajas reales son que primero tiene que crear los bloques de construcción desde el principio, y no obtener estadísticas numéricas como con una herramienta más estructurada.

Answer 7

Trello.com Trello es gratis para usuarios ilimitados. Período.

Definitivamente no necesitas "Subcartes". Use las listas de verificación en su lugar, o si REALMENTE necesita sub-tarjetas, no tiene una sub-tarjeta principal. Solo nombre las entradas como "Epic - Story A" o "Story - task Z" o lo que sea.

Otra idea es crear dos tableros (¿mencioné que también puedes tener tableros ilimitados gratis?). Una para tus epopeyas y otra para tus historias. Llame a su junta de administración de productos y la otra a su tabla de sprints, o lo que quiera.

No estoy seguro para qué necesitas diferentes roles, pero la gente no está loca, ellos conocen su trabajo. Como startup, si ya tienes problemas para hacer que las personas no hagan cosas locas (donde necesitas restringir sus permisos), tienes problemas mucho más grandes.

El punto es que necesitas una herramienta PEQUEÑA para ayudarte a rastrear cosas. No es una herramienta súper rígida que te hace trabajar de una manera súper específica. Como una nueva (supongo?) Puesta en marcha, debe permitir que su proceso se convierta en una herramienta. No aumente su proceso para adaptarse a una herramienta.