metodologia - scrum significado
Administrar el software de Scrum (20)
Observo que nadie ha señalado el malentendido de WIP (trabajo en progreso).
En ágil, "no se hace hasta que se hace".
Si bien la mayoría de la gente ve el trabajo hecho como algo bueno, no lo es. WIP representa una inversión que aún no se puede realizar. Esta es una parte importante de Agile, pero se hizo más explícita en Lean / Kanban.
Si realiza un seguimiento del trabajo realizado, alentará a los desarrolladores a trabajar en varias cosas a la vez, completando todo al "80%". Al final del proyecto gastará 4 veces más (80% de su tiempo) en la "corrección de errores", haciendo el último 20%. Te verás como si estuvieras adelantado a lo previsto, pero te sobrepasarás.
Además, después de un sprint, si los paquetes de trabajo son pequeños (lo serán si está haciendo scrum), entonces el error de no agregar parte del trabajo realizado al trabajo realizado es insignificante.
Por lo tanto: realice el seguimiento del WIP por separado del trabajo realizado y trate de mantenerlo bajo.
Compromiso
Como solución de compromiso, puede realizar un seguimiento de la parte completada con las siguientes reglas:
- Solo rastrear una tarea por desarrollador. (probablemente el más grande)
- Agrega una gorra, tal vez 1/2 sprint.
- Descuente la tasa, tal vez 50%, si es 80% hecho, informe 40%. (modifique la tasa de descuento cuando tenga evidencia pero no permita que sea tan alta como 100%)
¿Qué software usas para administrar el desarrollo del software Scrum?
Hasta ahora, hemos probado Tackle y VersionOne (ambos gratuitos) y están bien, excepto por el hecho de que es difícil hacer un seguimiento del trabajo en progreso. Por ejemplo, si tengo una tarea que estimo que me tomará 8 horas completar, realicé 4 horas de trabajo con 4 horas restantes, la tarea siempre se informa como 8 horas restantes hasta que se marque como completa, en ese momento cae a cero
Me gustaría utilizar una herramienta que me permita realizar un trabajo preciso en el WIP de los equipos al final de cada semana y ver cuánto impacto ha tenido ese trabajo hacia una fecha límite junto con las tareas completadas.
¡Gracias por tu contribución!
Creo que vale la pena revisar RallyDev por ti. A menos que esté equivocado, la forma en que rastrea el tiempo no causará el problema mencionado anteriormente.
Lo hemos usado en nuestro proyecto durante varios meses y hemos crecido hasta lograr que el equipo disfrute el uso del proyecto.
Hemos usado XPlanner . Es simple, pero funciona bastante bien. Especialmente los desarrolladores obtienen una buena descripción de su estado actual.
Recomiendo un pizarrón blanco y excelentes hojas de cálculo. La pizarra tiene tarjetas de historia (fichas), donde se realiza un seguimiento del trabajo en progreso. La tarjeta de historia comienza con, por ejemplo, 8 horas, y a medida que avanza el trabajo, disminuye el número de la tarjeta. Al final del día, ponga los números en las tarjetas en una hoja de cálculo.
La pizarra está visible todo el tiempo, y le da visibilidad a todo el equipo sobre cómo está progresando el trabajo.
ScrumWorks es bueno para equipos pequeños. Y gratis, también, para la versión básica. Tenemos alrededor de 30 desarrolladores con múltiples proyectos / iteraciones / etc. Algunas tablas básicas quemadas, buenas para "el clima de ayer", etc.
Compruébalo en:
Usamos Scrum for Team System, que es excelente, pero es necesario utilizar Visual Studio Team System para obtenerlo.
VersionOne te permite cambiar las estimaciones a medida que avanzas : el informe burndown no funcionaría de otro modo. Es posible que esté ocultando la columna de estimación o que esté configurada como de solo lectura: haga clic en la llave de la derecha para mostrar las columnas disponibles y asegúrese de que la columna de estimación / Tareas se pueda editar.
Hemos encontrado que es bastante bueno, aunque su extraña insistencia en controles personalizados se rompe en Chrome.
He usado este generador de tarjetas de índice , pero ahora veo que hay un enlace de versión más reciente que solo usa Excel
También me gusta su Planning Poker cuando intento obtener estimaciones.
Acabo de ver esto, tal vez en otro stackO q / a, https://scrumy.com/demo
Visite Scrum Pig en http://www.bellacode.com . Es una gran herramienta de Windows para equipos que colaboran juntos cuando usan Scrum.
Sugeriría que revise la placa de planificación de OnTime porque el uso de Excel y una pizarra real le quita el tiempo real de desarrollo cuando puede automatizar el proceso con el software.
Usamos RallyDev para el sistema de gestión de scrum. Y lo encontré muy útil.
He estado trabajando en una herramienta web de código abierto que puedes instalar en el sitio o usar nuestra versión alojada. Tenemos un seguimiento de tareas secundarias y una función de poker de planificación en tiempo real.
Nadie ha mencionado JIRA, ¿es eso un costo / OpenSource?
He usado JIRA durante los últimos 3 años y he descubierto que es una excelente herramienta.
Revisamos la mayoría de las herramientas y terminamos con Scrumwise . Lo hemos estado usando desde hace un tiempo, y es increíblemente fácil de usar, y hace lo que necesitamos. Utiliza el tiempo restante en cada tarea para calcular el burndown, etc.
También usamos una placa física con una hoja de cálculo de Google que sirve como una réplica en línea. Funciona muy bien y realmente no agrega ningún gasto general si todos adquieren el hábito de mantener ambos. He escrito un blog sobre eso e incluí una hoja de cálculo de muestra:
http://www.littlebluemonkey.com/blog/online-scrum-tools-part-1-the-scrum-board/
Estaba buscando el software SCRUM y encontré este viejo tema, solo mis dos centavos ...
Trabajé en un proyecto en un dominio de atención médica durante aproximadamente un año y utilizamos la Versión Uno. Lamento decir que fue quizás la herramienta más despreciada del proyecto. Los probadores especialmente, lo odiaban. Tampoco a nosotros los desarrolladores nos gusta, ya que era bastante torpe / lento y en general bastante letárgico. Siempre tuvimos una excelente atención al cliente de V1, pero la herramienta no nos cortó.
Ahora estoy trabajando en un proyecto diferente y estamos usando www.scrumwise.com, y hasta ahora todo va bien ...
Esta pregunta fue hecha recientemente:
Se mencionó todo, desde Excel hasta VersionOne, pasando por Scrumworks hasta BaseCamp.
Personalmente, sin embargo, utilizamos una hoja de Excel muy personalizada, pizarras blancas, fichas en una variedad de colores y una gran pizarra de corcho.
También es posible que desee ver Mingle . Es una herramienta desarrollada por ThoughtWorks, una compañía que solo hace Agile.
Respondí una pregunta similar en https://.com/a/16667842/1810290 y pensé en compartirla aquí también.
Si está buscando una herramienta de scrum en línea, puede echar un vistazo a Flying Donut . Es un nuevo producto en línea, y lo he usado en mis proyectos con mucho éxito. Hay una buena manera de organizar su trabajo atrasado, y su GUI está limpia con tiempos de respuesta rápidos. Proporciona diferentes vistas de iteración para la planificación, ejecución y revisión.
Descargo de responsabilidad : lo he estado usando durante muchos meses, desde que ayudé a construirlo.